Sector deportivo
Derechos económicosestructurados con estándar financiero.
Para clubes, federaciones y organizaciones deportivas con derechos, contratos o activos que pueden financiar su operación sin venderlos.
La situación
Activos valiososfuera del sistema financiero.
Un club tiene contratos, derechos económicos, infraestructura y flujos recurrentes. Casi nada de eso es legible para un banco, que mide con criterios de empresa industrial.
Esos derechos sí pueden estructurarse como instrumento: con plazo, prelación y documentación, y con el mismo estándar que se aplica a una operación corporativa.
Cuándo conviene hablar
- Necesita financiar infraestructura o plantel sin vender activos.
- Tiene derechos económicos o contratos de largo plazo sin usar como colateral.
- Busca ordenar sus finanzas antes de una negociación.
- Evalúa tokenizar derechos para abrirlos a inversionistas calificados.
Qué aportamos
El mismo rigorque una operación corporativa.
Un contrato deportivo también es un activo financiable.
El recorrido de una operación deportiva
Cuatro pasosadaptados al calendario deportivo.
01
Precalificación
Qué derechos existen, cómo están documentados y qué respalda cada flujo.
02
Estructura
Vehículo, instrumento y plazo, calzados con el flujo real.
03
Documentación
Contratos y expediente completo.
04
Presentación
La operación llega a inversionistas con mandato para este activo.
Aclaración
Las líneas de crédito directo a clubes las opera una compañía especializada del grupo, con su propio régimen. SATS Capital estructura el instrumento.
Cuéntenos qué derechos tieney vemos cómo financiarlos.
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